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Resumo Executivo da Harley Davidson

É difícil negar que o mundo passou por uma enorme metamorfose. Pense em duas terríveis guerras, desenvolvimentos tecnológicos e outros aspectos que mudaram a vida de todas as pessoas para sempre. No entanto, há uma coisa que ainda permanece inalterada, e é tudo sobre a Harley Davidson, líder na produção e venda de motocicletas. Esta empresa foi lançada em 1903 e conseguiu estabelecer-se como uma força poderosa na moderna indústria de transportes. Esse nome da marca existe há muitos anos e é aconselhável ler sua declaração de missão porque diz que as pessoas realizam seus sonhos por meio de experiências de motociclismo.

Basicamente, a Harley Davidson tem vários lados fortes, incluindo uma forte missão de servir todos os clientes, e é isso que mantém essa empresa popular como líder inovadora nesse campo. Um de seus maiores exemplos é a fidelidade do comprador, e isso significa que eles fazem todo o possível para deixar seus clientes satisfeitos com cada bicicleta comprada deles. Outros pontos fortes importantes dessa marca incluem vários pontos de venda internacionais, sua própria organização financeira e assim por diante.

Esta empresa é uma das maiores fabricantes de motos e motocicletas do mundo atualmente. Seu objetivo básico é continuar aumentando sua capacidade de produção em uma base anual, e é por isso que a Harley Davidson decidiu usar um sistema especial que permitirá que seu lado de compra se torne um ponto de contato comum para todos os fornecedores. Agora, essa empresa está no estágio de planejamento e definiu os escopos mais importantes, incluindo seu foco principal em um lado de compras desse tipo de sistema.

Ao usar este sistema inovador, este farelo criará relações estreitas e conexões com muitos fornecedores enquanto obtém outros benefícios, como redução de despesas e aumento dos níveis de produtividade. Além disso, o seu gerenciamento efetivo reuniu uma equipe especial da SiL’K encarregada deste importante projeto, e uma de suas responsabilidades básicas é escolher o fornecedor certo do sistema após avaliar vários fatores quantitativos e qualitativos essenciais. Os mais importantes incluíam possíveis despesas, níveis de funcionalidade, adequação à cultura corporativa existente, lidar com mudanças administrativas específicas, etc. Em conclusão, a Harley Davidson também é uma empresa que mostra seu incrível poder internamente porque eles funcionam com a crença de que apenas uma Uma forte cultura corporativa pode ajudá-lo a funcionar com sucesso.

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