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Sobre uma análise de negócios

A análise de negócios é uma disciplina destinada a identificar as mudanças necessárias para que a organização atinja objetivos estratégicos. Essas mudanças incluem mudanças na estratégia, estrutura, políticas, processos e sistemas de informação.

Exemplos de análise de negócios incluem:

  • Análise de uma empresa ou empresa. Concentra-se em entender as necessidades do negócio como um todo, sua liderança estratégica e identificar iniciativas que permitirão à empresa alcançar objetivos estratégicos.
  • Planejamento e gerenciamento de requisitos. Envolve o agendamento do processo de desenvolvimento de requisitos, priorizando requisitos e gerenciando mudanças.
  • Coleta de requisitos. Descreve a metodologia para coletar requisitos das partes interessadas.
  • Análise de requisitos. Descreve como desenvolver e definir requisitos com detalhes suficientes para a implementação bem-sucedida da equipe do projeto.
  • Requisitos de comunicação. Descreve os métodos para garantir que todos os envolvidos tenham um entendimento comum dos requisitos e formas de implementá-los.

Avaliação e verificação da exatidão da solução. Informa detalhadamente como um analista de negócios pode verificar a exatidão da solução oferecida, como apoiar a implementação da solução e como avaliar possíveis deficiências na implementação.

A análise de negócios pode ser realizada tanto para avaliar a situação atual da empresa (organização ou empresa) quanto para determinar as necessidades futuras. Na maioria dos casos, a análise de negócios é feita para identificar maneiras de resolver necessidades de negócios, objetivos de negócios ou superar obstáculos para a realização dessas metas. Um conjunto de soluções é um conjunto de mudanças necessárias para fornecer soluções para problemas, atender necessidades, obter vantagens competitivas ou aproveitar as oportunidades existentes.

Para fornecer uma avaliação abrangente da empresa, é realizada uma análise SWOT, que permite identificar pontos fortes e fracos, avaliando oportunidades e possíveis ameaças. O objetivo da análise de negócios é fortalecer posições, reduzir a influência e minimizar as conseqüências de fatores negativos, maximizando o potencial e as oportunidades da empresa. Os resultados da análise de negócios são inestimáveis ​​para a construção da estratégia de desenvolvimento da empresa a curto ou longo prazo.

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