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O processo de avaliação do desempenho do empregado

O processo de avaliação é a avaliação do desempenho e atitudes, níveis de habilidade e potencial do funcionário. Esta forma de comunicação escrita utilizada pelos gestores como uma ferramenta para informar os funcionários do progresso que fizeram durante o período de avaliação. O processo de avaliação também é importante para obter insights sobre os funcionários em potencial. É usado pela maioria das organizações e se tornou uma ferramenta importante para permitir que os gerentes conheçam o progresso de um funcionário.

O processo de avaliação também é importante para avaliar o potencial do funcionário. Os gerentes podem decidir delegar mais tarefas a um funcionário se o desempenho dele ou dela exceder ou corresponder às expectativas. Tal funcionário pode receber mais avanços e responsabilidades dentro da organização. Além disso, as avaliações de desempenho permitem que os supervisores reconheçam e recompensem os funcionários, o que pode impulsionar o moral de um funcionário e permitir que outros funcionários dêem o exemplo.

Outra grande vantagem do processo de avaliação é que é possível determinar as áreas de desempenho do funcionário que exigem melhorias. O desempenho do funcionário pode ser melhorado com treinamento adicional. Essa tática de avaliação é extremamente útil para eliminar funcionários que não conseguem cumprir os padrões e expectativas estabelecidos pela organização.

Os funcionários são avaliados com base nos critérios predominantes no trabalho atual. Nenhuma contaminação deve estar envolvida no processo de avaliação. Além disso, a organização e seus gerentes devem incluir apenas critérios realistas. O avaliador deve ter conhecimento abrangente das responsabilidades do trabalho do funcionário. Ele também deve manter informações precisas sobre o desempenho do funcionário. Para a revisão dos funcionários, deve-se usar apenas padrões imparciais, permitindo obter a avaliação ideal com base no desempenho.

Geralmente, as avaliações são registradas pela maioria das organizações. Diferentes formas podem ser usadas para avaliar o desempenho dos funcionários. Todos os caminhos têm vantagens e desvantagens. Uma das abordagens mais comuns é o método de escala de classificação gráfica. Usando esse método, os avaliadores podem estimar o desempenho dos funcionários com base em fatores medidos em uma escala. Cada intervalo tem uma frase descritiva para um determinado nível de desempenho. O processo de revisão de 360 ​​graus envolve o desempenho de um funcionário avaliado por várias pessoas.

Outros métodos também podem ser usados ​​durante o processo de avaliação, o que depende da escolha da organização.

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