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O mundo dos negócios

Os gerentes de mercadorias são contratados por estabelecimentos comerciais com o objetivo de supervisionar a aquisição, promoção e venda de produtos. Os gerentes de mercadorias devem supervisionar um departamento ou produto específico, ou eles são responsáveis ​​pelo estoque de uma loja inteira. Considerando o tamanho do negócio, você pode ter um número de funcionários de suporte à disposição para ajudar em suas tarefas.

Supervisionar as atividades de mercadorias

  • O principal dever de um gerente de mercadorias é garantir que os pontos de venda sejam fornecidos com um suprimento adequado de produtos, atendendo à demanda do mercado. De fato, todos os seus deveres são executados em apoio a esse objetivo. O gerente de merchandising precisa estar em constante comunicação com filiais ou departamentos individuais para ter uma compreensão em tempo real do estoque e do mercado.

Analise a base de clientes

  • Para direcionar com precisão a aquisição de produtos, o gerente de mercadorias precisa ter uma compreensão adequada do cliente típico. Cabe a você analisar o cliente-alvo e também criar um perfil de suas necessidades, preferências, interesses e informações demográficas. O gerente de merchandising geralmente ajuda o departamento de marketing na identificação de novos setores de audiência.

Siga as tendências

  • Devido ao fato de que as tendências contribuem muito para a venda de produtos, especialmente nas áreas de decoração e moda, o gerente de merchandising tem que ficar por dentro das tendências atuais. Você precisa ler publicações estreitamente relacionadas com a área, participar de conferências, bem como feiras e documentos comerciais.

Identifique oportunidades de mercado

  • Considerando que o merchandising faz parte do competitivo mercado de varejo, o gerente de mercadorias precisa estar ciente das linhas de produtos, das estratégias de marketing, além dos sucessos dos concorrentes. O conhecimento dado permite identificar buracos no mercado, bem como oportunidades para aumentar as vendas.

Gerenciar compradores

  • Para grandes lojas de varejo, a responsabilidade de um gerente de merchandising é supervisionar uma equipe de compradores que localizam, compram e também compram os produtos, que serão vendidos na loja. Você deve contratar compradores, treiná-los na cultura corporativa e também desenvolver sua capacidade de localizar mercadorias, o que se ajustará à imagem e ao público da loja.

Manter relacionamentos com fornecedores e designers

  • Para garantir que sua loja receba remessas em tempo hábil, bem como o acesso a designers e linhas sob demanda, você precisa manter um relacionamento próximo com os fornecedores de designers. Negócios bem-sucedidos, bem como relacionamentos pessoais, levam ao acesso a produtos raros ou à primeira escolha de linhas de edição limitada.

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