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Ensaio de Lipton de Bond Bond

A Brooke Connect entrou no mercado da Índia em 1900 e 1903, que lançou o chá Label avermelhado no país. Em 1912, foi criada a Brooke Bond & Co. India Limited. A Unilever alcançou a Brooke Connect através de uma aquisição estrangeira. Da mesma forma, o link do site de Lipton com a Índia data de 1898. A Unilever obteve o Lipton em 1972 e em 1977 o Lipton Tea (India) Limited foi projetado

Introdução ao Lipton

Os antigos logotipos de Liptons, Galbraith, Templeton e Dispuesto

Em 1871, Lipton usou suas pequenas economias pessoais para abrir sua própria loja; em Glasgow, na Escócia, nos anos 1880, o negócio cresceu para mais de 200 varejistas.

[1] Em 1929, o negócio de vendas de supermercados de Lipton foi uma das empresas que se fundiu com a Residence and Colonial time Stores para criar um grupo de alimentos com mais de 3.000 lojas. O grupo comprou e vendeu como Home e Impérialiste Stores até 1961, principalmente porque recebeu o nome de Allied Retailers. [2] A Lipton’s começou a ser uma cadeia de supermercados centrada em pequenas vilas, antes da Allied’s 1982 obter pela Argyll Foods: A organização de supermercados foi renomeada como Prontamente durante os anos 80.

Chá

Thomas Lipton começou a viajar pela terra em busca de novos itens para estocagem nesta loja; um deles era o chá, pois as vendas adquiridas cresceram 40 milhões de libras no final da década de 1870 a 80 milhões de libras em meados da década de 1880.

Lipton acreditava que o preço era excessivo demais, usando o cultivo de seu próprio chá e anunciando-o em pacotes por libra, meio quilo e meio quilo, com o slogan de marketing: “Direto dos jardins de chá em direção ao bule de chá. O chá Lipton foi um sucesso imediato nos EUA. Thomas Lipton foi condecorado pelo rei da Califórnia Victoria, que também o tornou Sir Thomas Lipton em 1898, aos quarenta e oito anos. [1] O negócio de chá Lipton foi adquirido pela empresa de bens de consumo Unilever. em várias transações distintas, começando com a compra dos negócios dos Estados Unidos e do Canadá em Lipton em 1938 e concluída em 1972, quando a Unilever comprou o restante da organização global Lipton da Germane Stores.

Há 20 anos, a Unilever desenvolveu a primeira joint venture com a PepsiCo, a Lipton Partnership de refrigerantes, para a comercialização de chá pronto para beber (engarrafado e enlatado) nos Estados Unidos. Isso foi adotado no ano de 2003 por uma segunda joint venture, a Pepsi-Lipton International (PLI), cobrindo um grande número de mercados que não são da United. O PLI foi ampliado em setembro de 2007 para incluir vários grandes segmentos de mercado europeu. A PepsiCo e a Unilever controlam 50% das ações dessas joint ventures. [3] Devido ao escândalo do leite oriental em 2008, a gigante de alimentos Unilever começou a recuperar o pó do chá de leite Lipton em Hk e Macau em 35 de setembro de 08. O pó de chá, que usava o leite em pó da China como ingrediente bruto, foi retirado após as verificações internas da empresa identificadas traços de melamina dentro do pó. [4] [5] Uma lata de folga

chá Earl Grey

Os bens visam o mercado de massa e geralmente estão situados no meio do espectro de preços de varejo para o chá. Semelhante aos chás verdes da maioria das marcas, os chás Lipton são uma mistura selecionada em várias plantações ao redor do mundo, provenientes de países criadores conhecidos como Índia, Sri Lanka, Quênia e China. Os desenhos Lipton Yellow são misturados por até vinte chá diferentes. [6] Além dos chás de folhas verdes escuras (com a marca Lipton Yellow Label de longa data), a organização também comercializa uma grande variedade de outras variedades, tanto no chá de folhas de chá quanto na estrutura pronta para beber. [7] Isso inclui chás verdes, chá com sabor escuro, tisanas, Lipton Linea (um “chá de emagrecimento) na União Européia e Lipton Milk Tea em vários mercados asiáticos. Além do Lipton Ice Tea, os produtos não-e com seus produtos estão disponíveis para varejo em o reino unido, como apenas fornecedores de fornecimento.Em vários mercados, incluindo Japão, Espanha e Sydney, a empresa pode anunciar as vantagens do theanine, que inclui imóveis psicoativos. [8]

Lipton ainda é dono de plantações na África Oriental (Quênia (Kericho) e Tanzânia (Mufindi)) Em 3 de maio, a Unilever começou a ser a primeira empresa a se comprometer a fornecer todo o seu chá de maneira sustentável. [9] Trabalhando com a Rainforest Cha? Non, uma ONG ambiental internacional, Lipton e sua empresa controladora, Unilever, anunciaram que todos os saquinhos de chá Lipton Yellowish Label vendidos na Europa Ocidental seriam credenciados até 2010 e todos os saquinhos de chá Lipton vendidos internacionalmente até 2015. [ 10] As próprias propriedades do chá de Lipton estavam entre as primeiras a serem autorizadas. [11] [12] Produto com o Rainforest Cha?o non seal apareceu nos mercados da Europa Ocidental em 2008 e começou a aparecer nos Estados Unidos em 2009. [13] [14] Em 6 de maio de 2009, Lipton recebeu um Corporate Green Globe Award por sua assistência à Jungle Alliance. [15]

Marcas

Produto certificado Lipton Rainforest Alliance

As principais marcas de pilar de Lipton são Lipton Yellowish Label e Lipton Iced Tea. Também podem ser encontradas outras linhas de produtos, como a linha de pirâmides de Lipton na Europa.

e Estados Unidos, e Lipton Milk Tea no leste da Ásia. Em 2008, o nome da rand lançou Lipton Linea na Europa Ocidental.

Rótulo amarelado Lipton

O rótulo Lipton Yellow Ingredients está distribuído desde os anos 90, quando Friend Thomas Lipton criou a versão inicial na embalagem Amarela com uma proteção Lipton avermelhada, que hoje tipifica a marca Lipton Yellowish Label. É comprado de 150 países em todo o mundo. [16] Os desenhos Lipton Yellow são uma mistura de vários tipos de chá. A mistura Lipton Yellow Label está disponível em saquinhos de chá, o formato mais preferido no oeste da União Européia, na América do Norte e na Austrália, e também em chá a granel, o formato mais preferido em grande parte do Oriente Médio e em toda a Ásia. >

Chá Gelado de Lipton

O logotipo Lipton Ice Tea usado em vários mercados

O Lipton Iced Tea, em muitos mercados conhecido como Lipton Ice Tea, é um fabricante de chá gelado vendido simplesmente pela Lipton.

Chá da pirâmide de Lipton

Lipton também produz chá usando a formatação de saco de pirâmide, como observado em outras marcas de chá. O Lipton Clear também foi introduzido em quatro variantes “chá verde jasmim, chá verde menta, chá verde cítrico e extrato de chá verde puro.

Lipton em todo o mundo

Encontrado em mais de 110 países, Lipton é particularmente conhecido na União Européia, América do Norte, África e Oriente Médio, elementos da Ásia e Australásia (Austrália e Nova Zelândia). Apesar de suas origens inglesas, o chá preto Lipton (como o Yellow Label) não é realmente comercializado na Grã-Bretanha e certamente não é encontrado nas principais lojas britânicas. No entanto, o chá gelado Lipton e os chás de frutas podem ser comprados no Reino Unido.

Promoção

Na tentativa de substituir a crença negativa do Lipton Ice Tea “, enquanto 60% disseram que não gostam do sabor antes mesmo de procurá-lo”, Lipton passou por uma campanha de marketing experimental de verão com sede em Londres, sob o lema “Não bata Até que você possa ter tentado! Correndo em torno dos manifestantes distribuíram 498.968 amostras ao longo dos 58 dias. Após o plano, 87% dos compradores alegaram gostar do Lipton Snow Tea, enquanto 73% explicaram que eram mais muito provável que compre no futuro próximo. [17]

Controvérsia de qualidade superior do produto

Em novembro de 2011, as Operações Gerais de Supervisão, Inspeção e Recuo da Qualidade da China e tiawan encontraram altos níveis de toxinas em um número de chá Lipton. A Unilever respondeu removendo os racks de todos os produtos afetados. [18] Em abril de 2012, a organização não governamental Greenpeace levantou perguntas aos produtos Lipton mais uma vez, após dois tipos de chá Lipton que o grupo adquirido nos supermercados de Pequim falharam nos testes de segurança, com os resultados supostamente falhando para atender às regulamentações aplicadas na União Europeia. Além disso, o grupo mencionou: “Alguns dos inseticidas detectados também são restritos para uso na produção de chá pelo Ministério da Agricultura da China. A Unilever China negou os resultados, afirmando que todos os produtos Lipton na região estavam seguros.

Introdução ao Brooke Bond

Na verdade (Lee Towersey), eu administro este ótimo site em nome da minha mãe (Judith Towersey), que pode ter sido uma colecionadora e comerciante de Brooke Connect por vários anos. Coincidentemente, um dos primeiros empregos de meus pais (Mike Towersey) estava fornecendo chá de relacionamento com Brooke! Em 1869, Arthur Brooke abriu sua loja inicial juntamente com suas 400 economias financeiras. Chamado ‘Brooke Bond & Company’, claramente não havia ‘Mr Bond’: o nome ‘parecia-lhe bem’. Sua loja foi aberta na 29 Market Road, Manchester, Inglaterra, vendendo apenas chá, café e açúcar “para obter dinheiro sem receita médica. Sua publicação inicial ainda está disponível e demonstra que ele obteve lucro em sua primeira semana, colocando seu indivíduo compartilhar no negócio.

A história continua e continuamos com a forma como os cartões de crédito foram apresentados e como a promoção e a publicidade da Brooke Bond construíram a empresa para onde eles podem estar hoje. Juntamente com o fim do controle do chá em 1952, a Brooke Connect, na Grã-Bretanha, entrou em uma época de tarefas desafiadoras. Nos anos anteriores, a receita havia sido totalmente administrada para garantir que, naquele momento, o negócio estivesse bem equilibrado para tirar proveito da situação específica. Era algo de quem estava acordado e pronto e, no entanto, estava dormindo no dia em que o chá parou.A equipe de vendas da Brooke Connect, liderada por Vernon Blackwell e apoiada por todas as lojas e funcionários da empresa, estava realmente preparada e ansiosa para acompanhar a maioria das campanhas elaboradas há muito tempo.

O momento coincidiu com a eleição política de um novo presidente “John Brooke. Com seu vice-presidente, Thomas D Rutter, e a sala de vendas nas mãos de dois provadores experientes, Leslie Gray e Cyril T Dudley; a empresa as finanças administradas por Laurence Green e Conrad Warner e o lado de vendas de produtos, sob a direção de Vernon Blackwell, assistido por Wilfred Payne e AD Dorrington, John Brooke tinha um pessoal que misturava tradição e imaginação, avanço e estabilidade.

Nos próximos 10 anos, os desenvolvimentos mais deslumbrantes foram nos campos competitivos de publicidade e promoção. Inicialmente, uma série de anúncios de sombra nas colunas de fofocas mostravam o cultivo e a produção de chá e contavam ‘A História do Chá’. Para obter a coroação da rainha Elizabeth 2 em 1953, havia sido preparado “como nas coroações anteriores” para produzir recipientes de chá adequadamente decorados. Quase no último momento, as desvantagens do metal tornaram isso impossível. Com a engenhosidade costumeira do Brooke Relationship, Vernon Blackwell inaugurou ‘festas de chá da coroação’. Em troca de vinte e cinco pacotes de pacotes, os organizadores das reuniões de chá nas ruas de todo o país receberam uma contribuição para o custo das festividades. (Em 1969, não há esse tipo de escassez para impedir a produção de caixas decoradas para comemorar a investidura do príncipe de Gales em Caernarvon.)

A Berkshire Printing desenvolveu um milhão de bonés diários da Union jack, com a marca da empresa. Parecia que todas as crianças da Grã-Bretanha estavam honrando o novo tempo. Em 1954, outra promoção efetiva foi lançada. Antes do conflito, os cartões de crédito de cigarros haviam sido acumulados aos milhares “pequenos retângulos de papelão colorido colocados em maços de cigarro. As empresas de tabaco não reintroduziram os cartões após a batalha. Agora Brooke Bond inaugurou os” cartões com figuras “.

As consultas entre as principais máquinas produzem simplesmente nenhuma resposta. Parecia que as impressoras a jato de tinta britânicas haviam perdido a capacidade ou talvez o desejo de produzir essas cartas de jogar. Assim, o trabalho foi para a Berkshire Producing Company, que, a partir de danos, fez um excelente trabalho de impressão de muitos milhões de cartões com os padrões máximos de função de cores. Neville Brooke e Phillips Engineering inventaram um método mecanizado de colocar os cartões em pacotes de chá. O primeiro grupo de cartas de baralho, com temas retirados da história natural, foi produzido com a assistência da eminente naturalista e editora Miss Frances Pitt e ilustrou os pássaros britânicos.

Outras séries implementadas, sobre este tipo de assuntos, como flores silvestres, astronomia, peixes, borboletas e vida selvagem africana e asiática. Depois, o transporte, o automóvel e o traje britânico foram adicionados. As cartas de baralho de Brooke Connect se estabeleceram rapidamente enquanto os colecionadores gostavam e como auxílio educacional. Até 1968, a divisão anual dos cartões de crédito atingiu o limite de 720 centenas de milhares.

Outra promoção principal foi introduzida em 1955. Após um sucesso durante muitos anos de competições de escolas locais organizadas simplesmente por Brooke Relationship, foi lançado um Concurso Nacional de Escolas e Redação de Arte, com um painel de diretores e um prêmio inicial de qualquer viagem para as propriedades do chá da África Oriental, Índia ou Ceilão.

Uma série de publicidade mais envolvente, ilustrada em fotos bem conduzidas, nas ‘pequenas vans vermelhas’ circulares e nas cidades e vilas da Grã-Bretanha, e também começou a ser produtos de colecionador.

A pressão do espaço na antiga sede das ruas de Goulston adquirida agora se tornou insuportável e, em dezembro de 1956, o chefe, o escritório comercial e o departamento de vendas mudaram para um novo bloco Watling House, Canon Street. Daí Brooke Connect retornou à cidade de Greater London. Nesses 12 meses também, a empresa fez um novo contrato com a Bushells Pty Ltd., os maiores comerciantes de chá e café da Austrália e da Nova Zelândia, para fornecer chá em volume. A Brooke Bond também forneceu um capital novo e significativo para a Organização Australiana e atingiu um desejo de vinte por cento.

Com toda a inauguração do aparelho de TV independente na Grã-Bretanha em setembro de 1955, a Brooke Bond se tornou uma das primeiras empresas a explorar efetivamente as possibilidades de publicidade do novo método. A empresa já havia atingido uma alta popularidade pelo calibre de seus filmes de publicidade e marketing, principalmente documentários baseados no desenvolvimento de chá. Foi Costs Barter of Spottiswoods os fornecedores de publicidade “cujo presidente era RG Morris” que aconselharam que os chimpanzés poderiam ser usados ​​para fazer um ótimo comercial de aparelho de TV divertido e incomum.Os primeiros anúncios apareceram em 1956 na época do Natal. Os chimpanzés estavam associados ao chá: ao longo de muitos anos, a festa do chimpanzé no London Tiergarten era um interesse infalível para as crianças. Os dois primeiros comerciais de televisão de Brooke Bond “‘Stately Homes’ e ‘Chimps Tea Party'” foram feitos pela tropa de chimpanzés do Marquês educada para cabaré por Gene Detroy. Uma série adicional usada com chimpanzés recrutados vindos do circo de Billy Smart. Esses comerciais se tornaram tremendamente conhecidos, com ruídos fornecidos por Peter Sellers, Generic Forsyth e Bob Monkhouse.

Logo, os chimpanzés da Brooke Connection estavam sendo procurados para aparições públicas. George Cansdale, do zoológico de Birmingham, permitiu à empresa descobrir os chimpanzés pertencentes ou operados e qualificados pela senhorita Molly Badham, e esses tipos começaram a gerar viagens de merchandising pela região, atraindo grandes multidões à medida que ‘ajudavam’ a espalhar supermercados e novas lojas. lojas.

Em um evento ainda mais doméstico “, uma equipe da Brooke Connection faz parte da aposentadoria de Miss Lilian Bristow como administradora de publicidade” Johny, Judy, Mike e Rosie provaram muitos amigos encantadores. Foi descoberto que Rosie, em particular, tinha uma fraqueza feminina relacionada ao gin e laranja e cobertura de amêndoa.

Os chimpanzés de Brooke Bond certamente comercializaram mais chá. Seus comerciais de televisão estavam cuidadosamente ligados a promoções de pontos de acordo em lojas e lojas. Simplesmente em 1957, o orçamento de publicidade era de 680000, no entanto, isso foi muito mais do que compensado pelo aumento das vendas: a empresa poderia declarar que uma em cada quatro famílias no Reino Unido estava consumindo chá Brooke Bond. Os chimpanzés saíram ao vivo nos shows de sábado de manhã, organizados pelas unidades de projeção da empresa, que durante os dias da semana e à noite demonstravam documentários para escolas, mulheres e outros institutos da Grã-Bretanha.

Embora o número de supermercados tenha aumentado, os métodos de marketing no “ponto de venda” aumentaram “despejando contêineres, promoções nas lojas, avenidas para chá e ‘móbiles’ geralmente exibindo recortes coloridos dos pássaros e animais de estimação da família, ilustrados em O sucesso característico desses métodos de publicidade e merchandising é uma homenagem a Vernon Blackwell, cujos dez anos desde o superintendente de vendas foram notados por um aumento triunfal nas vendas no período mais competitivo de que você pode realmente conhecer a história. a conexão eficiente de publicidade forte com a distribuição qualificada de vendas de produtos sob medida para lidar com aumentos na demanda e na produção da fábrica.

Em 1958, o valor do capital da Brooke Bond chegou a 30 milhões, e a empresa organizou quase 30% no mercado de chás de pacotes na Grã-Bretanha. Durante esse período, a Comissão dos Monopólios pesquisou todo o comércio de chá sem encontrar nada de errado com ele. Aprendendo então que 33. 1/3 por cento do comércio de chás em pacotes tende a tornar a Brooke Connection um monopólio, John Brooke fez essas vendas instantâneas se concentrarem no negócio doméstico.

Foram necessários novos depósitos de vendas de produtos. Muitos dos depósitos menores foram combinados para formar unidades muito maiores e a empresa lançou um sistema substancial de reconstrução de depósitos, introduzindo uma série de auxílios mecanizados. Novas fábricas foram abertas em Bristol e Redbourn, Hertfordshire (também responsável pelo café instantâneo Crown Cup, lançado em 1963. Depois que uma extensão foi concluída com a fábrica da área de Trafford, bem como as últimas instalações danificadas por bombas em Aldgate, foram reconstruídas.

As pesadas frotas de carros, acostumadas a transportar chá das instalações industriais para os depósitos, foram lenta mas seguramente substituídas. Os veículos modernos, transportando pelo menos 19200 lb. de chá, foram equipados com elevadores finais hidráulicos. Isso, combinado com o carregamento de paletes, gerou uma descarga mais rápida nos depósitos e uma rotação ainda mais eficiente dos próprios carros.

Mais ajudas mecânicas foram introduzidas nas instalações de produção, muitas delas feitas pela Phillips Architectural Ltd., uma subsidiária da Brooke Connection depois em Birmingham e agora em Weston super Mare. Entre essas assistências, havia um equipamento de limpeza de contêineres e uma máquina automática de abertura de caixas de chá. A Phillips agora se expandiu muito mais do que a empresa de serviços da Brooke Connect: cria máquinas de impressão alimentadas a bobina e, além disso, trabalhos arquitetônicos de precisão para os setores de motores e aeronaves.

Muitos desenvolvimentos importantes aconteceram na década de 1960. Até esses dez anos, não havia sido realmente uma política firme para o mercado de saquinhos de chá. No entanto, a Brooke Connection começou a desenvolver saquinhos de chá e, em alguns anos, alcançou o segundo lugar no mercado britânico.

Nesse momento, as máquinas de venda automática começaram a trabalhar mais, principalmente em fábricas e escritórios. O serviço de fornecedores de casamento Brooke Bond, que até então era simplesmente uma ramificação da força de vendas, estava agora sob gestão individual.Foi introduzida uma extensa assistência em catering e vendas, fornecendo chá, café, doces e canecas; posteriormente, a faixa de disponibilidade foi ampliada para incluir pacotes de controle para fornecedores (café, cafeína instantânea, saquinhos de chá), venda de açúcar, sopas, componentes de carne bovina, leite e bebidas frias.

Até os anos 60, a Brooke Relationship era principalmente uma empresa de produtos. Mas agora, em parceria com a Tenco, uma subsidiária da Coca-Cola, a empresa lançou um laboratório de pesquisa exclusivo no Blount’s Court, perto de Reading. Há outro laboratório de exploração em Kericho, no Quênia. Um novo estoque de 2 milhões de dólares foi construído para Bedwas, perto de Newport, Monmouthshire, para produzir chá rápido liofilizado e também outros alimentos instantâneos.

Aos 65 anos, o tamanho e o escopo de todas essas operações exigiam uma nova estrutura da empresa nas linhas contemporâneas, e o lado da receita doméstica foi transformado em uma empresa separada, a Brooke Bond Tea limitada, com maior autonomia. Logo depois, a empresa-mãe se ramificou para outro campo do comércio de chá. Embora a reputação tivesse sido construída sobre a comercialização de chá de boa qualidade a um preço acessível, a Brooke Bond era frequentemente vista como particularmente ligada à indústria de massa. Em 1967, quatro chás verdes de qualidade chamados foram colocados no mercado por correio a 1 libra-peso. Mais tarde, 6 capuccinos soberbos, embalados em latas seladas a vácuo de meio quilo foram introduzidos.

A experiência de outro adicional de Brooke Bond foi especificamente útil nesses novos lançamentos. Era a Priory Tea and Coffee Company Limited, que durante anos havia combinado e embalado chá e café sob fabricantes proprietários. Hoje o Priory lida com muito mais de 30% no mercado de cafeína torrada e moída na Grã-Bretanha e também foi lançado com sucesso no Reino Unido Blue Ribbon spices (inicialmente feito pela Brooke Connect Canada Ltd.) e embalado simplesmente pelo próprio Priory em Londres .

Ao longo da década de 1960, a Brooke Bond estendeu-se para ter uma participação maior no mercado britânico de chá, bem como para apoiar a promoção do Conselho do Chá, ‘Join the Tea Set’, que visava melhorar o mercado como um todo. >

No exterior, os produtos Brooke Bond Export começaram a ter um sucesso notável, principalmente nas Índias Ocidentais. De fato, a empresa poderia afirmar estar no ramo de chá da comunidade. Nos japoneses, houve um com a Japan Black Tea Company, um associado da incrível Mitsubishi, e os viajantes do ônibus mais moderno do mundo, a gama Tokaido, bebem chá Brooke Bond. Os passageiros do super-trem Metroliner entre Washington e Ny bebem café expresso fornecido pela Ehlers, uma marca da Brooke Connect Foods Inc, que até oferece um valioso comércio de piquancy em Nova York.

Brooke Bond ficou muito tempo vendo que o CWS passava todas as semanas o total de vendas de chá em pacote na Grã-Bretanha, além de 1966, eram líderes duplos da empresa com a PG. Assim como o chá de dividendos ” Triple Divi ” foi apresentado em 1967 para integrar a linha de dividendos , e o PG Tips ‘o chá que você realmente pode provar’ “experimentou mudou-se para se tornar o líder do setor. Em 1968, uma promoção exclusiva referente às Diretrizes da PG ofereceu aos dez vencedores uma reunião com qualquer amigo ou parente em todo o mundo. prêmios de ligações telefônicas para amigos ou parentes em qualquer lugar do mundo para atrair os esportistas. A competição atraiu 1500000 inscrições por 900.000 pessoas e adicionou 30% às vendas do PG Tips. O concurso ‘Happy Reunion’ recebido por Brooke Bond, o MH Prêmio “Promoção do ano” das pesquisas. Uma publicidade adicional de sucesso foi na EXPO ’67, a Feira Mundial de Montreal, onde dois veículos de Londres fornecidos por Brooke Bond provaram ser uma atração para visitantes de todo o mundo.

Em 1968, por sua fusão com a Liebig, a Brooke Bond começou a ser co-proprietária de 2684428 acres de fazendas de gado no Peru, Paraguai e Rodésia “, uma ocasião agradável da história que se reproduz, embora desta vez corretamente em uma escala muito maior.

O Extrato de Carne da Liebig Business Limited foi incorporado em Londres em 1865 “vários anos antes da Arthur Brooke abrir sua loja em Manchester. Foi fundada para fabricar extrato de carnes, introduzido pelo Barão Justus Vonseiten Liebig, o pioneiro orgânico e natural e A área escolhida ficava perto de uma cidade conhecida como Fray Bentos na Água Uruguai, onde os bovinos naqueles tempos eram abatidos apenas por seus couros, deixando as carcaças apodrecendo pelas planícies. chamado Fray Bentos visitando marinheiros, em homenagem a um velho eremita piedoso que existia lá “Frei Bentos.

A empresa oferece um aumento considerável em cem anos, tanto na pecuária quanto no fornecimento de produtos manufaturados, a maioria baseada em carne bovina.Hoje, a Liebig é proprietária de fábricas de conservas e congeladores de carne na Argentina, Paraguai e Rodésia; a mesma fábrica funciona em conjunto com o governo dos EUA da Tanzânia e há uma participação minoritária em uma fábrica de carne no norte da Nigéria. A Liebig mantém acordos com agências governamentais no Quênia, Botsuana e Uganda para supervisionar a produção e promover carnes refinadas.

Existem empresas Liebig no Reino Unido, Canadá, África do Sul, Portugal, Bélgica e Itália, que geram débito de carne e frango, pastilhas, bebidas de carne e caldos líquidos, combinados com alimentos de conveniência enlatados. Você também pode obter empresas de distribuição na Holanda e na Espanha. Os produtos Liebig são todos vendidos sob várias marcas, das quais as mais notáveis ​​são Oxo, Fray Bentos, Lemco, Liebig e Viandox.

No centenário, a Brooke Bond, simplesmente fundindo suas operações com as da Liebig, ganhou ativos extras na África e uma participação considerável nos mercados em expansão da América do Sul, além de novos varejistas na União Européia. A combinação produziu uma empresa, Brooke Bond Liebig, que é uma das principais empresas de fabricação e liberação de alimentos da Grã-Bretanha, com hobbies em todo o mundo.

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