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Estratégia para a equipe de funcionários Recentemente, um trabalho convencional ...

Trecho via jornal de pesquisa:

A rede social tende a ter uma grande quantidade de tempo em termos de navegação até encontrar as informações apropriadas, além das pessoas apropriadas que quero contratar para cada trabalho.

Ao contratar funcionários e publicar anúncios de ajuda, também é importante entender as questões legais que envolvem esse tipo de (Findlaw Inc., 2000). O status legalmente protegido inclui concurso, cor, crenças religiosas, sexo, origem nacional e idade. Para garantir que eu esteja legalmente atualizado, consequentemente construirei publicidade que evite qualquer idioma preferencial para obter um determinado grupo demográfico. Depois de publicar anúncios no jornal convencional local, assegurarei que seja, sem dúvida, uma publicação geral sobre fascinação, em vez de uma que tenha como alvo organizações específicas de interesse do mercado. Apenas para garantir que todas as armadilhas sejam evitadas, vou acrescentar que a empresa é uma “empregadora em potencial igual. Polegada” Minha preocupação é de fato apenas atrair o melhor dos prováveis ​​funcionários sem levar em consideração nenhuma diferenciação de mercado. >

Para obter a entrevista e o processo de seleção, além disso, existem várias táticas que eu usarei para garantir que Minha esposa e eu contratemos os melhores funcionários destinados ao trabalho que eles realmente devem executar. Primeiro, reunirei mais uma vez minha equipe pessoal da empresa que sabe sobre o tipo de pessoas a serem recrutadas em cada tipo de trabalho. Para cada entrevista, permita-me incluir também um funcionário preexistente da divisão relevante em minha equipe de entrevistas. Essa pessoa será importante no que diz respeito a indicar se os trabalhadores em potencial serão capazes de lidar com suas responsabilidades com a quantidade necessária de excelência.

Quando os funcionários são contratados, é vital treiná-los para fazer o trabalho exigido, da maneira mais adequada. Muitos autores enfatizam a importância do treinamento. Jeffrey Beurk (2008, g. 46) um exemplo é que os gerentes devem desempenhar um papel respeitado no desenvolvimento de seus funcionários. Basicamente, os gerentes devem estar entusiasmados com o valor do treinamento para os funcionários, a fim de garantir que os funcionários obtenham esse benefício.

Quando novos recrutas são contratados, eles passam por um rigoroso processo de treinamento. Uma equipe existente de todos os departamentos será nomeada como supervisora ​​e permanecer responsável pela educação dos funcionários em questão. Após a conclusão do processo de escolarização de cada departamento, os funcionários receberão tempo para decidir sobre seu novo ambiente.

Finalmente, todos os trabalhadores receberão, eventualmente, treinamento com o objetivo de garantir que todos estejam familiarizados com os objetivos, missão e visão da empresa. Quase todo o material de treinamento será disponibilizado para as informações dos funcionários sobre a placa de aviso da empresa na web.

O recrutamento e a retenção de funcionários são elementos vitais para garantir o sucesso do seu negócio. Portanto, é importante otimizar esses tipos de benefícios, não apenas na empresa, mas também em cada funcionário.

Referências

AllBusiness. com (2010). Como começar a recrutar funcionários Na rede. Recuperado em http://www.allbusiness.com/labor-employment/human-resources-personnel-management/7907418-1.html

Berk, J. (2008, jul.). A responsabilidade do gerente referente à aprendizagem dos funcionários. Diretor de aprendizado.

FindLaw, Inc. (4 de fevereiro de 2000). Recrutamento de funcionários. Recuperado de http://www.inc.com/articles/2000/02/16996.html

Iniciando um SmallBusiness. com (2009, 29 de dezembro) Prospecção

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