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Artigo de esclarecimento sobre valores

Esclarecimento sobre valores

Os valores são definitivamente a pedra angular de toda e qualquer empresa de assistência médica. Quando declaradas e colocadas em ação, as crenças se tornam a energia viva da organização (Ciência Humana). As declarações de objetivo e perspectiva de uma organização definem claramente a cultura da organização e seus meios específicos para concluir a missão identificada. Uma vez que cada membro de sua organização geralmente assume responsabilidade por manter parte dos principais valores, ele pode se destacar na missão e transformar uma pedra angular em sua comunidade. Os valores aos quais adiro em minha vida e em minha profissão são honestidade, compaixão, know-how e responsabilidade.

Eu pensaria que um problema de quebra-cabeça se meus valores centrais não fossem integráveis ​​no meu local de trabalho.

Os valores-chave serão arraigados dentro de uma pessoa; aprendido e construído com o passar do tempo. Quando uma pessoa se compromete com um negócio, ela incorpora seus valores pessoais à sua prática profissional. Acredito que os valores aos quais realmente adiro também são alguns dos principais valores dos quais uma enfermeira baseia sua prática.

Um médico que retrata a integridade em sua prática exala admiração, confiança e moral. A consideração está no cerne de todo enfermeiro com uma força interna para ser gentil e atencioso ao se deparar com uma pessoa no meio de uma vida. Um profissional de saúde que tenta o conhecimento fornece a melhor qualidade de atendimento à pessoa afetada em uma prática em constante mudança. A responsabilidade é definitivamente testemunhada quando a responsabilidade é estabelecida como base da prática e os efeitos das atividades são reconhecidos de forma aberta e com auto-reflexão.

Acredito por que esses valores fundamentais são o que trago à minha organização pessoal, ajudando a manter uma cultura de respeito e confiança. A afirmação de missão da minha organização pessoal cita “fornecendo à comunidade excelentes empresas, oferecidas com dignidade, carinho e respeito. A afirmação da visão usa” o cuidado, pois pode ser o principal valor, ao mesmo tempo em que inclui preocupação e respeito à diginidade de outras pessoas, gratidão e cooperação entre a lista de membros da organização, reconhecimento da utilização de recursos após muita reflexão., integração de exemplos de saúde, educação e governança com integridade e abertura. Minha própria organização também cita oferecer compaixão e respeito por seus pacientes, suas famílias e o pessoal da organização. A composição organizacional em constante mudança do meu empregador se esforça para manter esses princípios fundamentais, conforme se adapta e se ajusta às necessidades e desejos das sociedades. Minha organização pessoal imprimiu sua declaração de visão específica em cartas de jogar que foram laminadas e distribuídas a todo o pessoal.

Como trabalhador, isso é tanto um truque de marketing quanto um lembrete do que nossas crenças devem se tornar. Embora realmente avalie com freqüência suas soluções, na tentativa de utilizá-las de maneira prudente e eficaz, conforme destacado na afirmação da visão, parece que as decisões são baseadas no orçamento mais do que nos resultados finais do paciente. Essas ações exemplificam mais uma alta burocracia: uma autoridade centralizada que regula as atividades comunitárias da organização. Minha organização pessoal é aparentemente uma estrutura híbrida que oferece aos funcionários a autoridade para tomar decisões e a responsabilidade que a acompanha. Existem autoridades locais de prática do produto que se reúnem para tomar decisões sobre cuidados diretos ao paciente enquanto usam informações provenientes de todo o pessoal. O Conselho de Práticas do dispositivo, em seguida, revela suas recomendações a um diretor de produto, que o leva ao diretor de amamentação para obter autorização. Se uma diferença no fluxo de trabalho puder ser acordada, ela será instituída em todas as soluções semelhantes em toda a organização.

Embora a decisão possa ter sido democrática, em última análise, pode ser negada simplesmente por representantes executivos com uma explicação mínima a respeito de sua recusa. Essa tendência mina o moral da equipe e leva ao cinismo e às vezes até a práticas antiéticas simplesmente pela equipe direta de assistência ao paciente. Como uma empresa ativamente envolvida na obtenção do reconhecimento magnético, minha organização se tornou uma estrutura de governança compartilhada. À medida que avança nos períodos de governança distribuída, os enfermeiros precisam se ajustar a novas atribuições de tomada de decisão e responsabilidade. Quando no estágio três, com a estrutura de governança compartilhada, haverá muito menos animosidade para os comitês executivos pela equipe médica. Os funcionários, inclusive eu pessoalmente, sentirão que têm poderes para expressar seus valores pessoais.A equipe pode se responsabilizar por suas próprias ações sem colocar a culpa na gerência e se responsabilizar ainda mais por tarefas específicas.

O significado da integridade deve surgir nessa evolução, pois a equipe concorda em ter mais responsabilidade. A profissão médica mantém seus ideais centrais. Quando uma empresa expressa valores semelhantes, isso permite que a equipe seja mais integrada à organização por si mesma. Os cuidados com a saúde podem estar caminhando para uma estrutura de governança compartilhada, na qual a equipe pode se expressar e se sentir muito menos sobrecarregada pela burocracia. Dentro dessa evolução, papéis e estruturas tradicionais serão quebrados, criando algum dilema e estresse que levam a um moral insuficiente. À medida que a empresa se concentra, ela pode centralizar valores e estimular seus líderes a abraçar e compartilhar esses princípios todos os dias, a confusão e a moral resultante serão um pouco mais focadas e positivas (Yoder-Wise, 2011). A responsabilidade apenas pode se tornar “o principal valor na área da saúde. Uma empresa que exige responsabilidade por causa de seu caos durante essa evolução, pode apoiar e motivar seus membros de maneira confiante e bem-sucedida.

Referências

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Entendendo e desenvolvendo configurações organizacionais. Em S. S. Yoder-Wise, Liderando e Gerenciando em Enfermagem (pp. 137-156). St Louis, MO: Elsevier “Mosby. NC. (Acessado em 4 de setembro de 2013), proveniente de Chat in the Cooler: http://www.chatatthecooler.com/2009/02/how-to-discover-your- valores pessoais em menos de 10 minutos / Nelson, WA (2011, março / abril) Reivindicações de valores ortogonais. Executivo de saúde, 56-59. Recuperado em 6 de setembro de 2013, via http: //www.ache .org / abt_ache / ethicstoolkit / MA11_Ethics_p.56-59.pdf Posner, R. (nd.) O poder dos valores pessoais. (Growth Online) Recuperado em alguns de setembro de 2013, via Growth On-line: http: // www .gurusoftware.com / gurunet / personal / topics / values.htm Rachel, MM (2012, março) Responsabilidade: um conceito que vale a pena retornar para o American Doctor

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