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Uma introdução ao artigo da Royal Dutch Shell

A Royal Dutch Shell é uma empresa mundial de energia e petroquímica que atende à demanda da crescente demanda mundial por força de maneiras ecológicas, econômicas e socialmente confiáveis. A Shell está envolvida nas principais atividades da indústria de azeite e gás. O nome “Cover Brand” fornece uma história de 100 doze meses com essa parte do dia do mês em argila de pedregulho do universo. É dedicado a fornecer todas as suas energias, recursos e recursos para transmitir maior valor e satisfação a seus clientes, funcionários e acionistas.

A avaliação de demandas e desejos dos clientes geralmente é um procedimento contínuo, que ajuda no desenvolvimento contínuo de novas mercadorias e fornecedores. A Hoheitsvoll Dutch Shell está operando as pessoas por um alto critério de qualificação, caminhando em harmonia com os desejos dos clientes. Este jornal discute a Royal Dutch Shell Plc examinando suas operações, o histórico da organização e a história. Isso visa colocar a análise SWOT da empresa, os rivais, suas mercadorias e empresas, analisando seu próprio sistema de vendas e ampliação e a análise de dinheiro na empresa.

parcelamento do seu 0 Histórico da Royal Dutch Shell

Protocolo de cópia de hipertexto PHYPERLINK da Dutch Shell da Hoheitsvoll: // en. wikipedia. org / wiki / Public_limited_company “lc, que é normalmente conhecida como Shell, é uma empresa transnacional de petróleo criada em fevereiro de 1907, quando a Shell Transport and Trading Firm Ltd, no Reino Unido, combinou sua operação com a Royal Dutch Petroleum Company. A palavra da fusão doou 60% do grupo aos armamentos holandeses e 40% ao Reino Unido. Os motivos da fusão e assim foram estimulados pela necessidade de se esforçar globalmente com outros rivais.A Layer está listada no Reino Unido com sua central corporativa escritório em Haia, sua morada de melhoria de receita é a Holanda, e seus bens primários específicos na Bolsa de Londres, no Reino Unido e na Euronext Amsterdam (somente as partes “A” fazem parte do índice AEX) A Royal Nederlander Shell Plc é mãe ou pai empresa que geralmente detém o direito ou não de investir diretamente em empresas legionárias que produzem um grupo.

A Hoheitsvoll Dutch Layer plc é um grupo de empresas petroquímicas e de força, com aproximadamente 102.000 funcionários em mais de 100 partes de um estado. Pode estar envolvido no fornecimento e transporte de mercadorias e produtos químicos de gasolina, gás natural e energia elétrica, expedição e produção geográfica de gás e petróleo. Hoheitsvoll Dutch Layer bruto elevado em dinheiro 15 bilhões de dólares do que a Exxon Mobil, o que resultará, a Shell será mostrada como o universo é realmente a maior empresa em 2009 por muito dinheiro e a segunda maior empresa do mundo inteiro pela Forbes. Além disso, a empresa tem participações em princípios alternativos, como stream e foto voltaica, e eles teriam. Os recursos da Shell ajudaram a aumentar a crescente demanda mundial por força em termos monetários, ambientais e socialmente responsáveis. Todos os seus esquemas e precedências para obter o futuro são “lucrativos a jusante e mais a montante, enquanto os seus próprios valores fundamentais de unanimidade, respeito às pessoas e credibilidade significam a base das Diretrizes Comerciais Padrão da Shell.

A empresa opera em cinco seções de preocupação que são:

A atividade de busca e produção rastreia e recupera azeite e gás em todo o mundo.

A matéria de gás e energia liquefaz o gás e o transporta para os clientes. Seu procedimento de gás para líquidos (GTL) converte gás natural em gás artificial mais limpo de combustível e em outras mercadorias diferentes.

As areias betuminosas referem-se a infusões de betume e as convertem em óleos essenciais de petróleo sintéticos, que podem ser convertidos em um amplo escopo de várias outras mercadorias.

A preocupação com mercadorias de petróleo faz mudanças e vende um escopo de várias mercadorias baseadas em petróleo internacionalmente para uso doméstico, transporte e uso industrial.

A preocupação química produz petroquímicos destinados aos setores industriais e clientes.

3. zero Conselho de Administração dentro da Royal Dutch Shell plc

A Shell tem um Comitê Executivo que funciona sob a liderança do CEO, que está encarregado da Royal Nederlander Shell, é uma preocupação geral e negócios pessoais.O Comitê Exec é composto por Peter Voser, principal executivo da Royal Nederlander Shell plc (RDS), antes de seu projeto como CEO com resultado a partir de 1º de julho de 2009, ele foi o principal diretor financeiro (CFO) e executivo Diretor da RDS desde 2004 e de outubro de 2004 a julho de 2006, era diretor financeiro da Royal Dutch / Shell Number of Companies, outras pessoas incluem Sue Henry, que se tornou a principal especialista financeira em maio de 2009, e foi contratado um diretor executivo com conseqüência de Em 20 de maio de 2009, Malcolm Brinded passou a ser Representante Executivo da preocupação da Upstream International, com consequências a partir de 1º de julho de 2009. Marvin E. Odum tornou-se superintendente da preocupação com a Upstream Americas com conseqüências a partir de 1 de julho de 2009.

Ele continua como Presidente da Shell Petrol Company (SOC), Matthias Bichsel tornou-se Diretor da área de Projetos de Tecnologia, com conseqüência em 1º de julho de 2009, Tag Williams tornou-se Supervisor de Downstream a partir de 1º de janeiro de 2009, Hugh Mitchell tornou-se o caput do mapa corporativo de recursos humanos com resultado a partir de 1º de julho de 2009 e Derrota Hess, nomeado diretor jurídico da Royal Nederlander Shell plc no ano de 2003. O Chief Business OfficerA oferece consentimento final em todos os assuntos do caminho que não estão dentro das obrigações e governos do Painel ou com a Assembléia Geral. O Comitê Executivo auxilia o CEO A e utiliza ferramentas em todas as declarações da Plank e supervisiona quase todos os níveis de direção na camada holandesa Hoheitsvoll. A Royal Nederlander Shell tem um quadro de diretores da Tabela da empresa presidido simplesmente por Jorma Ollila. A direção profissional pode ser liderada pelo CEO, Peter Voser. Os membros do Conselho da Royal Dutch Shell plc se reúnem regularmente para discutir reavaliações e estudos sobre a preocupação e os programas da Royal Dutch Shell (estudo anual da Shell Gross, 2008).

Os principais concorrentes da Royal Nederlander Shell Plc.

A BP que está além do Além do Petróleo. Esta é a terceira maior preocupação integrada de gasolina do mundo, atrás da Exxon Mobil e da Regal Dutch Cover. A BP explora gás e azeite em até 29 estados e possui milícias completas de 18. 2 bilhões de barris de gasolina. A BP pode ser a maior fabricante de gás e petróleo da América e além de uma refinadora de topo, tratando muito mais de 3. oito milhões de barris de petróleo bruto a cada vinte e quatro horas. A BP comercializa suas mercadorias em mais de 100 estados e opera mais de 24.000 postos de gasolina em todo o mundo.

A Exxon Mobil é a maior empresa integrada de petróleo do mundo, enfrentando a Royal Nederlander Shell e a BP. Que se envolve em jornada, produção, fornecimento, transporte e venda geográfica de petróleo e gás em todo o mundo e oferece milícias comprovadas de cochilo. 8 bilhões de dólares em barris de petróleo comparáveis, tão bons quanto as principais retenções em litorais de petróleo através do Imperial Oil. A Exxon Mobil é, na verdade, 37 refinarias em 20 estados, com uma capacidade de produção de 6. dois milhões de barris por 24 horas. A organização fornece mercadorias refinadas para mais de 28.600 postos de gasolina em 100 estados. Está além de um grande fabricante petroquímico.

Anteriormente, o terceiro maior rival é definitivamente TOTAL, o que faz a cada vez. Ela está entre as maiores empresas de petróleo incluídas no universo, explora, evolui e cria petróleo e gás bruto, refina e comercializa petróleo e negocia e transporta petróleo e mercadorias acabadas. Operando em mais de 135 estados, a empresa possui milícias de doze. 5 bilhões de dólares em barris de petróleo comparáveis. Possui envolvimentos em 25 refinarias (e operações diretas cochilam) e cerca de 16 500 postos de gasolina, principalmente sob os nomes de TOTAL e Elf, normalmente na Europa e no continente africano. TOTAL é, na verdade, dispositivos químicos que produzem polímeros, monômeros, petroquímicos e produtos químicos especiais, como adesivos, tintas, pigmentos, resinas e elásticos de goma de mascar. Além disso, tem envolvimentos na escavação de carvão, coevais de energia e produção de GNL.

Estratégia de Oferta e Desenvolvimento

A Covering é uma empresa em todo o mundo, com operações em mais de cento e quarenta estados. Como a administração depende de qualquer mercado devido às suas receitas, ela não é motivada por mudanças em qualquer um dos mercados, consequentemente resultando em receitas estáveis ​​e muito boas fronteiras. A Hoheitsvoll Dutch Shell centra-se na ampliação de suas operações de venda e refinamento, especialmente nos mercados de viragem dos ciclos da Ásia-Pacífico, com a adição da China e tiawan e Cingapura, além de espalhar a capacidade de processamento das culturas de GNL. A Hoheitsvoll Dutch Layer tornou-se sempre a principal empresa de fabricação de lubrificantes na China, através da aquisição de um dos maiores criadores de lubrificantes mencionados. Além disso, o governo está distribuindo suas operações de polimento dentro dos EUA por meio do aumento da capacidade de refinamento de seu Centro em Port Arthur.A mais recente estrutura de ampliação da Royal Dutch Shell consiste em receber parcelas de baixo potencial de crescimento e dar total atenção aos setores e investimentos de alta tensão. Por exemplo, no 3T07 foi lucrativo, o governo distribuiu diversas instalações na Itália, Áustria e Austrália e aumentou seus procedimentos conjuntos nos campos de GNL de Plutão na Austrália e Port Arthur, além de centrar-se no alargamento na Rússia.

A cobertura está elevando sua capacidade de fabricar gás, instalando mais obras de GNL na Nigéria, Malásia, Sydney, Omã e Brunei e fazendo uso da demanda crescente. Como a energia do universo exige um levantamento mais rápido que a produção de petróleo e gás do universo, a Royal Dutch Covering está procurando formas alternativas de produção. Por exemplo, o investimento de US $ 739 milhões em uma empresa de gás de carvão da Austrália pertencente à Arrow Energy Limited. A Shell vai além de comprar 10% da Arrow enquanto parte do comércio. A cobertura fez várias aquisições aumentarem de tamanho e, além de repassar, são operações em diversas áreas da peça. O governo divulgou em 21 de setembro de 2007 que seu bairro Motiva Enterprises estabeleceria US $ 7 bilhões em conjunto com a Arábia Saudita para espalhar uma refinaria de Port Arthur até 2010, com um produto final de seiscentos milhões de barris a cada vinte e quatro horas (600 000 b / d). A empresa gastou 2 dólares. um bilhão em particular no primeiro quarto de 2008, oferecendo mais de 270 obstruções de milícias no campo de Chukchi, na costa do Alasca (Layer Annual analyse, 2008).

Shell lançada neste verão de 2008, que receberia a canadense Duvernay Oil Corp por US $ 5,5 bilhões. Essa pode ser uma qualidade de quarenta e dois por cento mais alta do valor monetário da parcela do governo 2008). O acordo dará à Shell direito às areias de Alberta, embora a principal produção da Devernay, por esse motivo, tenha sido até agora gás natural. A Layer é capaz de controlar a concatenação total do suprimento como uma empresa verticalmente incluída, o que, por sua vez, melhora a produtividade operacional da organização. Devido à sua durchgang direta para os clientes, por meio das estações de gás de varejo, não é necessário pagar comitês aos mediadores que, além de dobrar a lucratividade da empresa, levem, portanto, a maiores margens de ganho e lucro líquido (estudo de doze meses da Shell, 2008).

Análise SWOT da camada holandesa real

Pontos fortes

A pesquisa em biocombustíveis, eletricidade da corrente de ar, energia solar e energia da H ajudará a supervisão a diversificar em um mercado exatamente onde as questões ecológicas são de crescente preocupação, além de apoiar as dificuldades do período de serviço das milícias a gasolina fósseis .

A Shell aproveitou as oportunidades para criar relacionamentos estratégicos, e. g. o fornecimento de CO2, que é um subproduto do método da refinaria, aos tomadores de tomate da Nederlander que usavam anteriormente aquecedores, o que é um foco maior de CO2 nos viveiros, acelera a produção de tomate.

Cobrindo os cenários originados usando cenários, será explorada uma aplicação de planejamento onde serão estudados os possíveis assuntos a seguir e o esquema será adaptado para executar determinadas demandas de longo prazo. O governo trabalhou duro para elevar sua reputação total e acredita que agora é visto de maneira ainda mais positiva do que antes

A Shell manteve um portfólio mais amplo de mercadorias e distribuiu riscos, simplesmente diversificando as mercadorias, exatamente como os cartões de combustível e cartões de reconhecimento ajudam. Além de seus novos investimentos em expedições geográficas, ajudará a garantir uma atividade contínua, chegando perto de decenários.

Falhas

A Shell, aproximadamente dia após mês, usa a técnica de queima e tiro de gás pelos locais de extração de petróleo como um método de cobrir com subprodutos indesejados de suas operações, que é considerado inaceitável para o meio ambiente por muitas pessoas.

O bom ponto focal da supervisão nos requisitos de petróleo e gás que ela busca continuamente relacionados à substituição de itens e expedição geográfica pode ser descrito como um componente de alto custo de seus procedimentos. A Shell precisa reexaminar a participação com um avanço de energia próximo a Blackpool, transmitindo investigações, já que respeita o comprometimento com o início de energias alternativas.

O governo tem uma forte existência na Nigéria, mas os EUA são vistos como voláteis e operacionais, assim como os trabalhos de segurança destinados a funcionários e ataques à produção. Pode ser necessário que a camada recue, reduzindo sua rede de métodos e arriscando sua competência para cumprir tarefas de desenvolvimento.

Chances

A empresa conseguiu viajar e lazer em partes ricas em milícias que eram excessivamente inseguras para serem executadas em e. g. Iraque. Além disso, novas milícias de gás e petróleo continuam sendo encontradas, e é possível que ocorram mais.

Os sistemas monetários emergentes têm uma demanda fantástica e crescente por combustíveis fósseis. E a variação em novas mercadorias e combustíveis alternativos pode expressar novos mercados.

A resposta ativa da Cover a julgamentos negativos de atividades ambientalmente desfavoráveis ​​pode facilmente resultar em menos relações contrárias com grupos ambientais.

Ameaças

Questões políticas em alguns países como a Nigéria podem facilmente pôr em risco funções. Uma ordem de corte solicita que a Shell manuseie um site no Delta do Níger com o título local

As condições podem ter efeitos importantes na produção, com as refinarias atingidas pelo furacão Ove nos últimos meses, enquanto os valores monetários de combustível nos últimos meses têm sido peculiarmente voláteis, para começar a subir rapidamente e cair de forma agressiva, vendendo o lucro líquido concebível

No verão de 2008, houve interrupções no emprego simplesmente por motoristas de óleo que trabalhavam para Hoyer, fornecedores da Shell, vendendo promoções desfavoráveis, julgamentos indesejáveis ​​da Shell, na verdade, são rendas líquidas altas e um trabalho de fornecimento para os forecourts da Shell.

A desaceleração econômica resultou em uma diminuição procurada pelos combustíveis fósseis, talvez causada por alterações nos ganhos de força em resposta aos altos princípios monetários da gasolina no início de 2008.

Análise monetária

A organização registrou uma receita bruta de dinheiro de 458, 361 milhões no décimo terceiro ano fiscal encerrado em 12 de 2008 (EF2008), um acréscimo de 28,8% sobre o décimo terceiro trimestre fiscal encerrado em dezembro de 2007 (EF2007). O lucro líquido operacional da empresa foi de cinquenta dólares, 989 mil no EF2008, um acréscimo de 1. um% em particular acima do AF2007. O lucro líquido da web foi de US $ 21, 277, 000, 000 no EF2008, uma diminuição de dezesseis. 1% em comparação com o EF2007 (Estudo Anual da Capa, 2008). Na verdade, é bruto referente ao terceiro quarto de 2009, aumentado em 15%, para US $ 75 bilhões em avaliação em relação ao quarto anterior. A receita líquida foi de US $ 3,3 bilhões, uma queda de 62% em comparação com o terceiro quarto de 08. O lucro líquido foi altamente afetado pela redução das fronteiras das refinarias, valores mais baixos do gás e do óleo essencial. A criação de petróleo e gás permaneceu praticamente inalterada em comparação com o mesmo período de 08, em um total de 926 1 000 000 boe / d, novas partidas de campo, iniciando diminuições nos Fieldss projetados. Os baixos volumes de impressões de GNL de receita foram 13% em comparação com o mesmo período com 3,49 milhões de toneladas (estudo anual Shell Gross, 08).

O bruto aumentou 9% no próximo quarto de 2009 em comparação com o quarto, para US $ 63,9 bilhões, enquanto o lucro líquido baixo caiu 5,6%, para US $ 8,5 bilhões e toda a produção caiu 13% em comparação com o primeiro quarto de 2009, para dois, 882 1000 boe / dia (Shell. com, 2009). A queda na criação ocorreu devido ao estado de segurança dos casos na Nigéria. O lucro líquido caiu devido aos altos custos da indústria, capacidade extra no mercado e demanda fraca. No primeiro quarto de 2009, as receitas da Cover Plc eram de 58,2 bilhões de dólares, o que representa 28% em comparação com o quarto quarto de 2008.

No entanto, o lucro líquido principal aumentou para US $ 9 bilhões, o que é devido a uma redução no custo do lucro bruto de 36% em comparação com o quarto quarto de 2008. A queda do principal ocorreu devido a aumento dos custos de expedição geográfica, redução dos ideais monetários de petróleo e gás e diminuição do volume de produção. O bruto foi de US $ 458,44 no terminal de 2008 bilhões de dólares, um acréscimo de 22% em relação a 2007. No entanto, o lucro líquido diminuiu 17%, o que é uma conseqüência do outono nos valores monetários do petróleo. lista de estoques na segunda metade do décimo segundo mês, menor volume de desenvolvimento, um outono nos limites de refinamento e maiores custos operacionais (Shell anual examine, 2008).

Mercadorias e serviços

Eles são projetados para enfrentar as demandas de preocupações vindas da indústria de fornecer energia elétrica e compostos químicos ao transporte. Eles estão listados em três classes: Viagem, Soluções para empresas e Em sua casa.

a. ) Na estrada

Serviços de cartões de felicitações: eletrônicos. g. Cobrindo a lealdade, você pode economizar dinheiro com a energia da cobertura com os nove salários de dedicação dos motoristas da Shell.

Combustíveis: e. g. Shell V-Power, que ajuda a melhorar a condução da energia elétrica, apresentando notável exibição pública.

Óleo e lubrificantes: e. g. Cobertura de limpeza ativa dos óleos naturais Helix Super motor, feita para limpar e salvaguardar enquanto protege.

Localizador de parada de serviço: você pode procurar a estação mais próxima de você.

Varejistas e empresas: você pode pagar com bombas, além de comprar refrigerantes nas lojas de um lado para o outro em sua busca.

Gás Shell (GPL) pertencente ao automobilista: fornecendo, assim, durchgang à sua parada segura de mini- enchimento para o GPL. Isso é bom para empresas que administram uma frota de veículos.Eles podem economizar dinheiro com a opção polegadas de volta à fundação “da Layer Gas (LPG).

B. ) Soluções para empresas

Gás de camada (GLP) para problemas: o pessoal da Shell, a expertise e a engenharia avançada apresentam abordagens de energia para atender a cada uma de nossas demandas. O GLP da cobertura pode ser usado para obter tantos aplicativos avançados.

Cobertura imediata de gás: fornece gás natural a várias preocupações em todo o Reino Unido desde 1989.

Substâncias químicas: diferentes mercadorias que são usadas para perfuração em diferentes países serão de materiais totalmente naturais que as empresas químicas da Shell fornecem.

Shell Auto: isso oferece excedentes para os clientes.

Distribuidores de Camadas U. K: muitos distribuidores apresentam combustíveis e lubrificantes a granel para a agricultura doméstica e consumidores comerciais nos EUA.

c. ) Gás de cobertura (GLP) para a casa

Eles ganham um combustível de combustão mais limpo e confiável para obter nossas localizações.

Decisão

O mercado e o mercado de petróleo e gás são bastante complexos. A Shell se envolve de maneira expedita, confiável e produtiva em gás, óleo, compostos químicos e outros problemas. Definitivamente, eles estão procurando e desenvolvendo vários inícios de energia alternativa para atender às demandas dos clientes, bem como o universo está realmente girando em relação à energia. A partir deste show moderno, as características da competição se intensificaram com a Royal Dutch Shell segurando vários oponentes, como a BP, Exxon Mobil e Total Fina Elf.

A Royal Nederlander Shell continuou a manter um forte canal de circulação e um tamanho de mercado realmente grande. Os propósitos da Royal Dutch Shell em satisfazer clientes e pessoas têm seu termo comercial verdadeiro. É realmente visto como um líder da indústria em termos de invenção. Por exemplo, entre os diversos oponentes disponíveis, a Shell foi a primeira empresa a adquirir o direito legal de operar o mini-mercado e, além de apresentar inicialmente a construção da Unidade Móvel de Ensino (MTU) com a intenção de desenvolver trabalhadores, etc. A Regal Dutch Cover foi uma das primeiras a fornecer (oferece a) lavagem a jato e (aumentar) instalação de alteração de óleo de alta qualidade.

A Shell projeta e gerencia um sistema de dados de categoria substancial, o que ajuda a aumentar a produtividade e a força de vontade planejadas na administração diante de seus adversários. No geral, com base nos meus resultados, acho que a Royal Dutch teve um impacto geral na indústria de carvão e petróleo. Anteriormente, para permanecerem competitivos no mercado, eles precisavam apresentar algumas medidas novas, como o desenvolvimento de planos efetivos de fornecimento que ajudariam a aumentar as principais receitas dentro da administração, aumentando assim as parcelas da indústria e a condição de incentivos variados nos estabelecimentos de carga de varejo para os clientes e . g. modificação de óleo totalmente gratuita em quase todos os seus estabelecimentos de carga. Para sobreviver com o ambiente dinâmico, a Royal Dutch Shell deve colocar mais em re ed.

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