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Gestão de Recursos Humanos na Gestão de Pessoal Comércio Ensaio

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O termo gestão de recursos humanos tem sido usado nos últimos dez a quinze anos, porém antes disso, o campo era conhecido como gerenciamento de pessoal. De acordo com Hall.R (1992), ele não fez nenhuma diferenciação entre gerenciamento de pessoal e HRM e viu que este último como uma versão expandida moderna da gestão de pessoal tradicional devido a mudanças tecnológicas no ambiente de trabalho e uma mudança nos valores sociais. No entanto, Hackman, J R e Oldham, G R (1986) explicaram que as diferenças entre gerenciamento de pessoal e HRM quanto ao gerenciamento de pessoal são consideradas como centradas na força de trabalho enquanto HRM é centrada em recursos. A concepção de HRM (1987) não é uma alternativa à gestão de pessoal, mas como uma forma particular de gestão de pessoal, que enfatizou as questões estratégicas de compromisso, flexibilidade, qualidade e integração dos funcionários. Ian Beardwell Len Holden (2001) definiu a GRH como uma abordagem estratégica e coerente para a gestão dos ativos mais valorizados da organização – os funcionários que individual e coletivamente contribuem para a consecução dos objetivos do negócio. Em complemento disso (Hall, DT (1984) considerou a HRM como envolvendo todas as decisões de gerenciamento que afetam a relação entre a organização e seus funcionários, além disso, Jackson, SE e Schuler (2003) consideraram a MRC como uma abordagem distinta à gestão do emprego que procurava para obter vantagem competitiva através da implantação de uma força de trabalho altamente comprometida e qualificada.

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