Introdução
Nos dias atuaisambiente de negócios extremamente complexo e dinâmico,organizações estão constantemente sob pressão para manter suacompetitividade e rentabilidade. Segundo Bowman &Constance (2001), o nível de falha ou sucesso é determinado pora qualidade da gestão estratégica e do pensamento estratégico adotado pelao negócio. A este respeito, as empresas devem ter um conhecimentocompreensão de sua posição atual e da perspectivaoportunidades que pode explorar para atingir seus objetivos. Collis & Rkstad (2008) ressalta que o propósito de uma estratégiaé fornecer um roteiro sobre como a empresa deve utilizar seus recursosno que diz respeito aos fatores em seu ambiente externo e internopara atingir seus objetivos de longo prazo. A estabilidade eA complexidade do ambiente também determina a eficácia dea estratégia adotada pela organização. Um ambiente estávelaumenta a probabilidade de que a estratégia funcione, o que écontrariamente ao caso das empresas que operam de forma complexa e dinâmicaambientes (De Wit &Meyer 2010). Portanto, as empresas que operamambientes dinâmicos tem que constantemente revisar sua estratégia
Faça o seu monografia personalizado